油管家的出現(xiàn)，讓管理車輛由人情化管理轉(zhuǎn)為科學(xué)化管理
　　運輸成本在物流成本中占有很大的比重，而隨著“費改稅”等政策的實施，燃油價格在目前的基礎(chǔ)上翻番可能只是個時間問題了。這必將帶來更大的運輸成本支出。高比重高費用的成本尤其是變動成本，同時也意味著更大的節(jié)約空間，面對即將來臨的“高油價”時代，怨天尤人不是解決問題的辦法，未雨綢繆，建立健全管理制度，夯實管理基礎(chǔ)才是企業(yè)經(jīng)營管理的王道。
　　強化過程監(jiān)督。過程監(jiān)督是有效控制油耗的保障。對油料供應(yīng)和單據(jù)登記確認(rèn)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)的同時，遼寧油量檢測儀，還需要加強過程監(jiān)督，定期測算單車的百公里油耗，隨時進(jìn)行監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時提醒，貨車油量檢測儀，限期糾正。同時，駕駛員要根據(jù)車輛近期狀況，及時進(jìn)行檢查修理，確保車輛運行正常。過程監(jiān)督一旦忽視，油管家車輛油量檢測儀，會給車輛管理帶來極大的安全隱患，車輛耗油量大，除人為因素外，必定是車輛油路存在問題，病車行駛是極為不安全的。即使是人為因素，及時提醒，也算是為駕駛員敲響一次警鐘，結(jié)合有關(guān)的管理制度，增強駕駛員的危機感和緊迫感，從而達(dá)到避免油料流失的目的。
　　建立和完善車輛管理體制是節(jié)約油耗的關(guān)鍵。GPS油耗監(jiān)控系統(tǒng)——油管家?guī)椭密嚻髽I(yè)建立燃油供應(yīng)管理制度，從源頭上堵死油料流失?！坝凸芗摇毕到y(tǒng)實時監(jiān)控行駛在外的車輛的加油數(shù)量、加油次數(shù)、加油時間、加油地點等情況，油管家有效杜絕司機偷賣公司的油料、虛報過路過橋費用、繞路行駛、公車私用的現(xiàn)象發(fā)生，油耗統(tǒng)計油量檢測儀，油耗成本明細(xì)化，達(dá)到民主監(jiān)督管理，增加工作透明度，有效控制車輛油耗成本，管理車輛由人情化管理轉(zhuǎn)為科學(xué)化管理。
　　很多無良的司機開著物流運輸企業(yè)的車到處出售柴油，這樣的事情在行業(yè)里面不是什么新聞了，運輸企業(yè)車輛眾多，很多車輛都是千里之外的路途，大型汽車途中賣幾十升柴油，根本不會影響到什么的，所以偷油賣油的事件屢見不鮮了，企業(yè)要怎么樣才能精準(zhǔn)的掌握車輛的耗油狀況呢？
　　特別是跑了幾年運輸?shù)乃緳C熟知這種倒賣私油的技巧，以前油價低的時候偷油的現(xiàn)象少點，現(xiàn)在油價這么高，倒賣柴油的現(xiàn)象就越頻繁。由于車輛管理者不能精準(zhǔn)計算司機跑一趟長途的用油量，司機就會鉆這個管理的漏洞，導(dǎo)致每年運輸公司一輛車就損失上萬元的油耗費用。
　　車輛油耗監(jiān)控系統(tǒng)“油管家”--針對物流行業(yè)、企事業(yè)單位、客運行業(yè)的車輛進(jìn)行費用管理，有效控制車輛的運營成本。車輛管理者在電腦上安裝“油管家”軟件后，直接在電腦上查看車輛的運行軌跡、行駛路況、停車記錄、行車記錄、油量曲線、加油記錄、里程記錄等情況，車輛的運行情況直觀顯示，“油管家”管理車輛方便、精準(zhǔn)、快捷。
　　對于油耗的成本消耗，是每個物流運輸企業(yè)的頭等大事，現(xiàn)在有了車輛油耗監(jiān)控系統(tǒng)“油管家”，就可以完美的解決控制油料成本的支出，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益。